深度剖析突破关键技术提升品质降成本.pptVIP

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  • 2026-07-17 发布于江苏
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深度剖析突破关键技术提升品质降成本.ppt

广东DG集团;;目录;;;1、喷粉合格率的统计(第一层觉知):

变革前的工作习惯:

清楚喷粉不良的问题,天天有统计、每个月有汇总喷粉不良的数据;天天有对喷粉不良数据分析,清楚喷粉的不良点全部有哪些,有对喷粉的不良点进行细化的分类数据统计,知道各项不良点所占的百分比是多少。但是统计方式过于笼统,不够细化,如把码仔(属小件、数量大、品质要求较低、合格率高)和侧杠、护扛、泵把(属大件、主要工件、数量小、品质要求高、合格率低)一起统计,不能真实反应主要工件的品质水平,且统计时未包括下工序退货工件。;1、喷粉合格率的统计(第一层觉知):

变革后新的做法:

统计主要工件(侧杠、护扛、泵把)1月18日开始到25日的喷粉合格率数据(含退件),确定喷粉合格率一周平均80.625%,平均不良率高达19.375%;同步确定,后续天天必须关注喷粉合格率;

;1、喷粉合格率的统计(第一层觉知):

变革后新的做法:;2、喷粉不良点的统计(第二层觉知):

变革后新的做法:

依据每次的检验报告从1月18日到25日统计的不良点进行分析,前三项不良为:

A、颗粒(占总不良24%),

B、起泡(占总不良17%),

C、打磨印(占总不良13%),

三项不良共54%,所以首先对颗粒、起泡、打磨印进行重点改善;

;2、喷粉不良点的统计(第二层觉知):

变革后新的做法:;变革后新的做法:

针对不良点,

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