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2026年项目管理从业资格测试题库及实践指南解析手册

一、单选题（共15题，每题2分）

1.在2026年北京市某大型基础设施建设项目中，项目经理发现项目范围发生了显著变更。根据项目管理知识体系，项目经理应首先采取的措施是？

A.立即执行变更，避免影响项目进度

B.向变更控制委员会（CCB）提交变更请求

C.重新评估项目预算，无需通知相关方

D.与项目发起人协商，自行决定变更方案

2.某金融机构在2026年计划实施一项数字化转型项目，项目周期为12个月。在项目启动阶段，项目经理最需要关注的关键输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

3.在2026年上海市某制造业企业的项目管理实践中，项目经理使用敏捷方法进行团队协作。以下哪项是Scrum框架中最重要的角色？

A.项目发起人

B.产品负责人

C.项目助理

D.质量保证专员

4.某政府部门在2026年启动一项公共服务优化项目，项目预算为5000万元。在项目监控过程中，项目经理发现实际支出已超出预算10%。根据项目管理知识体系，项目经理应采取的第一步是？

A.调整项目预算，向领导申请追加资金

B.分析偏差原因，制定纠正措施

C.立即暂停项目，重新评估可行性

D.向公众解释项目延期情况

5.在2026年深圳市