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内部会议组织执行规范

作为在企业行政部门做了多年会议统筹的老员工，我太清楚一场乱糟糟的内部会议能给大家添多少堵：明明十分钟能说清的事开一小时，无关人员被硬拉来凑数，开完会没人记得定了什么，定了的事没人跟进落地，最后不仅耽误了正事，还耗得大家一听到开会就头大。为了规范内部会议的组织流程，提升会议效率，减少无效内耗，同时兼顾不同场景的灵活性，特制定这套内部会议组织执行规范，适用于公司所有对内召开的正式、非正式会议，从会前筹备到会后落地全流程明确标准，保障每一场会议都能开得高效、有用。

1会前筹备阶段：做好准备是高效会议的基础

会前筹备不到位，会议从一开始就注定是低效的，很多浪费时间的问题其实都是