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内部往来结算管理制度

随着公司规模不断扩大，我们现在已经有了多家独立核算的下属单位、事业部，内部之间的经济往来越来越频繁，要是没有清晰统一的结算规则，很容易出现“糊涂账”。我在财务条线干了快十年，大大小小的内部往来乱账见过不少，之前就有一次年底集团审计，查出两笔挂了快两年的往来，两边财务各说各话，都不认账，最后翻了半个多月的旧凭证，找了好几拨已经调走的老员工，才弄清楚原来是项目拆分交接的时候漏了说明，不仅耽误了整体的审计进度，还差点算错了当年的集团利润，耽误了所有人的年度分红。也正是因为吃过这些亏，我们才沉下心整理出这套内部往来结算管理制度，不是摆出来给外人看的空架子，是真真正正用来解决实际问