企业合同风险管理与防范策略.pptVIP

企业合同法律风险管理刘生林湖北欣安律师事务所第1页

目录一、企业合同管理流程概述（一）企业合同管理的主要性（二）企业合同管理的概念、内容和手段（三）企业合同管理的普通流程（四）合同管理流程中的法律风险二、合同审查的实用方法（一）形式审查（二）实质审查三、合同执行阶段的风险关键点提醒第2页

一、企业合同管理流程概述（一）企业合同管理的主要性（二）企业合同管理的概念、内容和手段（三）企业合同管理的普通流程（四）合同管理流程中的法律风险第3页

（一）企业合同管理的主要性1.加强企业合同管理是市场经济和法治的必然要求。2、合同管理是企业法律风险防范的主要环节。3.注重合同管理是提升企业诉讼能力的核心。第4页

（一）企业合同管理的主要性1.加强企业合同管理是市场经济的必然要求。 企业合同管理是市场经济的产物。在市场经济条件下，实行政企分离，企业被赋予市场主体资格，成为自己的主人。市场主体之间的行为通过意思表示来完成，而如何进行意思表示则必须在法律规定的范围内进行，即以合同作为载体来实现。因此，在某种意义上说市场经济就是法制经济，是合同经济，现代社会也是合同社会。在充满各种风险的市场中，一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。 从市场的角度看，企业合同管理能够实现企业对市场的承诺，体现企业的诚信，提升企业品牌和形象，使企业更牢固的立足市场，实现可持续性发展。 从企业的角度看