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半年度员工满意度调查管理制度

前言

从ESG框架对通信运营企业提出的社会维度要求出发，行业头部企业纷纷加速管理制度升级迭代，制度竞争力已成为雇主品牌建设和人才争夺的关键变量。员工反馈最为集中的管理痛点是标准不统一、信息不对称、申诉渠道形同虚设。通过本制度的制定，通达交通将半年度员工满意度调查管理制度管理的最佳实践固化为制度成果，为持续改进奠定制度基础。

编制小组系统梳理了7部相关法律法规和4份行业政策文件，对标比亚迪、大疆等标杆企业管理实践，经3轮修订定稿。

本制度适用于通达交通全职员工，兼职人员和顾问的半年度员工满意度调查管理制度事项参照本制度相关条款执行。

第一章目的与适用范围

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