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出差补贴管理规定

为规范公司公务出差的费用管理，保障出差员工的合理权益，同时控制公司运营成本，结合公司实际运营情况，特制定本出差补贴管理规定。最近几年我们公司业务不断拓展，出差跑项目、见客户、参加培训会议的同事越来越多，原来沿用的旧规定很多内容已经跟不上现在的实际情况：要么是标准定得太低，同事出去跑一趟还要自己掏腰包贴钱，我之前就听见两个刚出差回来的业务部同事在茶水间说，去一线城市见客户，住个连锁快捷酒店都超了老标准，一顿饭不敢点还得自己补钱，听得我也觉得不合适；要么就是规则模糊，很多特殊情况没说清楚，报销的时候公说公有理婆说婆有理，不管对员工还是对财务行政都添了不少麻烦。所以这次我们重新梳理，把所有能想到的情况都列进去，既讲规则，也讲人情，让大家出去出差心里有数，回来报销顺顺利利。

1总则

1.1制定目的

本规定的核心目的有三个：第一是统一补贴标准，规范公司差旅费报销管理，减少不必要的争议和模糊空间，提升行政和财务的工作效率；第二是充分保障员工的合法权益，避免员工因执行公务出差承担不必要的个人支出，不让员工“出苦力还贴钱”；第三是明确违规边界，避免个别人员钻规则漏洞损害公司利益，兼顾公司和员工双方的利益。

1.2适用范围

本规定适用于公司全体正式员工、试用期员工，也适用于经公司批准因公出差的第三方合作人员，兼职人员、实习生抽调因公出差的，参照本规定标准执行。工作所在地城市范