人力资源战略与组织战略匹配分析.pdfVIP

四、人力资源战略及其与组织战略的匹配

1.人力资源战略的内涵

的总体战略通常可以划分为两个层次：

①组织的发展战略或组织战略：成长战略、稳定战略和收缩战略。

②组织的经营战略或竞争战略：差异化战略、成本领先战略和市场集中战略。

2.人力资源战略与不同组织战略的匹配

组织战略具体内容

成长战略成长强调新产品和新市场的开发、新事业的开创以及新领域的进入【简记为“靠自己”】

【“变①人员招募和甄选工作：比较大，人力资源的招募职能必须补充组织成长和所需要

的各类人才。强调晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工；

大”】

②培训工作：全方位、多类型的，需要为组织不断培养和输送具有各种不同知识和技能的员

工；

③晋升工作：强调晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工；

④绩效管理和薪酬管理：同时关注员工的工作结果以及完成工作的过