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平时考核和年度考核实施方案(试行)

为进一步规范干部职工考核工作，准确评价德才表现和工作实绩，激励担当作为、提升工作效能，根据《事业单位人事管理条例》《关于改进和加强事业单位工作人员考核工作的意见》及地方人事管理相关规定，结合本单位实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部、党管人才原则，突出政治引领，强化实绩导向，构建“平时考核为基础、年度考核为重点”的综合考核体系，客观公正评价干部职工的政治素质、履职能力、工作成效和廉洁自律情况，为干部职工的薪酬分配、职务晋升、职称评定、教育培训、奖惩激励等提供重要依据，推动单位各项事业高质量发展。

二、考核范围

（一）考核对象

本单位全体在编在岗的管理岗位人员、专业技术岗位人员和工勤技能岗位人员（以下简称“干部职工”）。

（二）除外情形

1.试用期内的新录用人员（含初次聘用的人员），只进行考核评价，不评定考核等次；

2.全年累计病、事假超过6个月的人员，不参加年度考核；

3.当年办理退休手续的人员，按实际工作情况进行考核，原则上评定为合格等次；

4.受党纪政务处分或组织处理的人员，考核等次按照相关规定执行；

5.挂职锻炼、借调在外超过6个月的人员，由挂职、借调单位负责考核，考核结果反馈原单位。

三、考核原则

（一）全面客观原则。坚持德才兼备、以德为先，从政治表现、工作实绩、能力素质、廉洁自