第七章-商业健康保险组织系统与经营风险管控(文档可编辑修改).ppt

第七章

商业健康保险

组织系统与经营风险管控

;第一节商业健康保险组织系统;商业健康保险经营形式;（一）由人寿保险或财产保险公司经营健康保险的形式

即将健康保险业务附加于寿险或产险业务上进行经营的形式。

优势：经营初期成本较低

不足：不利于扩大业务规模，不易控制质量

;(二）保险公司事业部形式。

即保险公司设立专门的健康保险部来经营健康保险的形式。健康保险事业部一般充分享有产品的开发权、业务拓展权、市场推动权和利益分配权，与公司的其他部门形成相互代理、单独核算的关系，构成公司相对独立的业务体系，是公司健康保险的实际经营者和管理者。;优势：具有相对独立性，有利于产品的设计、开发、推广和风险控制，以及专业人员的培训和指导，从而有助于业务经营规模的扩大和利润的实现。同时，又可以共享保险公司的资源

不足：业务的开展会受制于其他部门的发展水平和投入规模，不利于业务规模的最大化，且与公司其他业务的冲突会降低健康保险的经营效率。

;（三）专业健康保险公司形式

优势：，实现了专业化经营，经营者的积极性较高，充分实现健康保险规模，提高业务经营质量。

劣势：无法分享其他保险公司的资源，筹建成本较高，且经营初期成本较大。

;依股份有限公司形式建立的健康保险公司，优势：

1、公司的所有权与经营权分离，能够建立起有效的激励和约束机制，有利于提高经营管理效率，并