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2026优秀管理者评优方案

一、评优目标与原则

为持续激发管理团队潜能，塑造卓越领导力，表彰在战略执行、团队建设、创新突破及价值创造方面表现突出的管理者，特制定本年度优秀管理者评优方案。本方案旨在建立一套科学、公正、系统、可衡量的评价体系，确保评选过程公开透明，评选结果具有公信力与导向性，最终实现个人成长与组织发展的双赢。

核心原则如下：

1.价值导向原则：以对组织的实际贡献为核心衡量标准，聚焦关键业绩成果与战略性价值创造。

2.客观公正原则：采用定量与定性相结合的多维度评价方法，依据事实与数据，避免主观臆断。

3.全面发展原则：不仅关注短期业绩，更重视团队发展、人才培育、流程优化及长期能力的构建。

4.标杆引领原则：通过评选树立管理典范，传播优秀管理实践，驱动整体管理水平的提升。

二、评选范围与资格

本年度评选面向公司全体中层及以上管理者，包括各职能部门、事业部、项目团队负责人等。

基本参评资格：

1.截至评优周期期末，在本公司管理岗位任职满一年。

2.年度内未受到公司重大违纪处罚或通报批评。

3.年度个人绩效评估结果达到“良好”及以上等级。

4.所负责团队或业务单元整体运营健康，无重大安全、质量、合规及诚信事故。

三、评价维度与核心标准

优秀管理者的评价将围绕以下四个核心维度展开，每个维度下设具体的关键行为与成果指标：

（一）战略执行与业务成效（权重35%）

此维度衡量管理者将