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小学2026年后勤保障工作实施方案

一、工作目标

以服务教育教学、保障校园师生权益为核心，围绕2026学年学校办学发展规划，构建“安全可控、保障到位、服务优质、绿色节能”的现代化后勤保障体系，实现全年安全责任事故零发生、设施设备完好率不低于98%、师生服务满意度不低于95%、能耗较2025年下降3%，为学校教育教学活动有序开展提供坚实支撑。

二、组织机构与职责划分

成立2026学年后勤保障工作领导小组，明确层级责任，落实“一岗双责”：

1.领导小组组长：校长，统筹全校后勤保障工作，审批后勤工作计划、经费预算，对重大后勤事项进行决策，每季度召开1次后勤工作专题调度会。

2.领导小组副组长：分管后勤副校长，牵头制定实施方案，协调各部门后勤工作，每月开展1次后勤工作督导检查，向校长汇报工作推进情况。

3.成员：后勤处主任、德育处主任、教务处主任、安全办主任、财务室负责人、各年级级部主任、物业负责人，具体职责划分如下：

（1）后勤处：负责设施设备维护、校园环境整治、物资采购供应、食堂管理、绿化养护等日常工作，每周开展1次全区域后勤排查，建立工作台账。

（2）安全办：负责后勤领域安全风险排查、隐患整改、应急演练、安全培训，每半月开展1次安全专项检查，组织全年不少于4次应急演练。

（3）财务室：负责后勤经费预算编制、执行、核算，严格经费审核，每月公示后勤经费使用情况，确保专款专用。

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