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  • 2026-07-20 发布于江苏
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教育机构教师薪酬激励制度

第一章总则

第一条为规范教育机构教师薪酬激励管理,防控薪酬体系风险,优化业务流程,提升人力资源效能,促进教育质量持续改进,依据国家相关法律法规及企业内部管理制度,结合教育行业特性,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖教师薪酬激励的制定、执行、监督、评估等全过程管理,覆盖所有教育产品及服务的教师薪酬激励场景。

第三条本制度涉及以下核心术语:

(一)“薪酬激励专项管理”指企业为规范教师薪酬激励行为,制定系统性管理标准,覆盖薪酬结构设计、绩效考核、激励发放、合规审查等全链条管理活动。

(二)“薪酬激励风险”指因薪酬激励政策设计不当、执行偏差、监管缺失等导致的经济损失、法律纠纷或声誉损害的可能性。

(三)“薪酬激励合规”指教师薪酬激励活动严格遵守国家法律法规、行业规范及企业内部制度,确保激励行为的合法性、合理性及公平性。

(四)“薪酬激励绩效考核”指通过量化指标与定性评估相结合的方式,对教师教学质量、工作态度、成果贡献等维度进行考核,并作为薪酬激励发放的依据。

第四条薪酬激励专项管理遵循以下核心原则:

(一)全面覆盖原则:确保所有教师薪酬激励活动纳入制度化管理范畴,覆盖所有层级与岗位。

(二)责任到人原则:明确各层级管理主体的职责分工,落实薪酬激励管理的主体责任。

(三)风险导向

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