企业岗位价值评估步骤及操作技巧.docxVIP

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  • 2026-07-18 发布于江西
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岗位价值评估步骤及操作技巧

1、什么叫岗位价值评估?

岗位价值评估又称为职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位的职责大小、工作强度、工作难度、任职条件等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。

基于行政等级的组织结构基于岗位价值的组织结构

总经理

L-1部门经理

L-1

科长L-2

L-1

L-2

L

L

L-2

L-3L-3

L-1

L-1

L-2

L-2

L-2

L

L-1

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