人才流失问题分析.docx

摘要

当今社会，人才是企业进步的关键因素，企业间的竞争其实是人才之间的竞争。而人才流失则会给对中小企业带来不可估量的损失。本文以A公司为例，介绍了该公司人才流失现状，并分析了人才流失的原因，诸如缺乏人才管理及培养策略、企业文化及环境不足、企业薪酬、福利待遇相对较差等，提出防止人才流失的对策，建议该公司完善人力资源管理制度，重视人才培养、创建“以人为本”企业文化环境、完善人才培训制度和职业生涯发展规划、建立薪酬体系为主的激励机制来减少人才流失，吸引人才，保持企业竞争优势的源泉。本文以深圳A公司为例,深入分析该公司人员离职的现状及原因的分析，进而探寻深圳地区中小企业人才流失的根源问题，