经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)梳理要点详解.pdfVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)巩固难点

一、企业战略管理

1.1企业使命与愿景

•难点：如何将企业使命与愿景转化为可衡量的战略目标。

•巩固：

•理解使命和愿景的区别与联系。

•掌握SMART原则(Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound),

将使命和愿景分解为具体的战略目标。

•学习案例分析，分析成功企业的使命与愿景及其转化过程。

1.2SWT分析

•难点：如何客观、全面地进行SWT分析，避免主观偏见。

•巩固：

•熟悉SWT分析的四个要素：优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机会

(pportunities)威胁(Threats)o

•学习收集信息的方法，包括内部访谈、市场调研、竞争对手分析等。

•练习使用SWT分析矩阵，并进行策略匹配(S、ST、W、WT策略)。

1.3战略选择

•难点：如何根据企业内外部环境选择合适的战略类型。

•巩固：

•掌握不同类型的战略：成长战略、稳定战略、收缩战略。

•了