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建筑设计公司技术管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司建筑设计活动，保障设计质量，提升技术水平，明确技术管理职责，确保项目顺利实施，依据国家相关法律法规、行业标准及公司发展战略，特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的技术管理，增强公司核心竞争力，为客户提供高品质的设计服务。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有部门及全体设计人员在建筑设计项目从前期策划、方案设计、初步设计、施工图设计直至项目后期配合全过程的技术活动。公司承接的各类建筑工程设计项目，包括但不限于新建、改建、扩建项目，均须遵守本制度。

第三条基本原则

技术管理工作应遵循以下原则：

1.质量为本：将设计质量视为企业生存与发展的生命线，严格执行国家及地方的设计规范、标准和强制性条文。

2.技术先进：积极采用成熟、适用的新技术、新工艺、新材料、新设备，鼓励技术创新与探索。

3.流程规范：建立并严格执行清晰、高效的技术管理流程，确保各环节有序衔接。

4.责任明确：明确各岗位在技术管理中的职责与权限，做到权责对等。

5.持续改进：定期对技术管理体系进行评估与优化，不断提升技术管理水平和设计效率。

第二章组织机构与职责

第四条技术决策机构

公司设立技术委员会，作为公司技术管理的最高决策与咨询机构。其主要职责包括：审议公司重大技术政策、技术标准与规范、重大技术方案、关键技术难题解决方