2026年经济师中级人资管理全真模拟试卷（解析）.docxVIP

2026年经济师中级人资管理全真模拟试卷（解析）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业员工小王在工作中总是因为同事的失误而感到愤怒，这种情绪反应属于（）。

A.情境情绪

B.移情

C.归因偏差

D.归因错误

2.依据波士顿矩阵理论，对于高增长、高市场份额的业务单元，企业应采取的战略是（）。

A.优先投资

B.保持投资

C.逐步放弃

D.削减投资

3.在招聘甄选过程中，通过让应聘者在规定条件下处理紧急事件来考察其心理和生理过程、个性特征及潜在能力的方法是（）。

A.结构化面试

B.无领导小组讨论

C.情景模拟法

D.文件筐测试

4.某公司为了提升员工的销售技能，组织了一次为期一周的封闭式培训。在培训结束时，员工普遍反映培训内容实用，讲师讲解清晰。根据柯克帕特里克的培训效果评估模型，这属于（）。

A.第一级评估

B.第二级评估

C.第三级评估

D.第四级评估

5.在绩效管理过程中，员工与主管共同讨论制定工作目标，并在实施过程中根据实际情况进行调整，这种绩效管理方式是（）。

A.目标管理

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡

D.标杆管理

6.根据公平理论，员工感到不公平时，最常采取的调节方式是（）