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新能源汽车设备企业质量管理制度

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 4

二、质量方针与目标 7

三、组织架构与职责 8

四、质量管理原则 11

五、质量策划管理 15

六、供应商质量管理 16

七、设计开发质量管理 18

八、生产现场质量管理 22

九、过程监视与测量 24

十、成品检验管理 26

十一、质量记录管理 28

十二、不合格品控制 32

十三、纠正预防措施 33

十四、客户反馈管理 36

十五、质量风险管理 38

十六、质量培训管理 41

十七、管理评审管理 43

十八、持续改进管理 45

十九、考核与奖惩管理 46

总则

（一）目的与依据

1、为规范新能源汽车设备企业的质量管理活动，提升产品与服务质量，确保设备运行安全、高效及符合国家标准及行业规范，依据相关法律法规、行业标准及企业实际情况，制定本管理制度。

2、本制度旨在明确质量管理组织架构、职责分工、业务流程、质量控制方法及改进机制，为企业建立统一的质量管理基础提供制度保障。

（二）适用范围

1、本制度适用于企业质量管理体系中所有涉及产品质量、设备运行质量、技术服务质量及环境管理要求的部门、岗位及全体成员。

2、各分支机构、项目团队及外协单位在实施质量管理活动时应严格遵守本制度规定，确保与总部管理体系保持一致。