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新能源项目开发与管理实务操作规范

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一、总则 4

二、术语与定义 7

三、项目目标与范围 22

四、组织架构与职责 25

五、资源配置与管理 29

六、项目前期调研 32

七、资源评估方法 36

八、站址与场址选择 39

九、方案比选原则 41

十、项目可行性分析 43

十一、技术路线确定 47

十二、容量配置方法 52

十三、收益评估方法 53

十四、风险识别与控制 56

十五、进度计划管理 64

十六、采购管理要求 68

十七、施工准备要求 70

十八、建设实施管理 77

十九、调试与验收管理 80

二十、并网与投运管理 88

二十一、运营移交管理 91

二十二、档案与信息管理 97

总则

（一）编制目的与依据

1、为规范新能源项目开发全生命周期管理流程，明确各方职责，提升项目规划、建设、运营及退出效率，保障项目安全、经济与社会效益，依据行业发展通用原则与通用管理要求，制定本规范。

2、本规范旨在建立标准化、可复制、可推广的新能源项目开发与管理方法论，引导市场主体遵循统一规则开展能源转型项目建设，优化资源配置，促进能源结构的绿色化与清洁化转型。

（二）适用范围

1、本规范适用于各类新能源开发项目（包括但不限于光伏发电、风力发电、生物质发电