某造纸加工厂成本控制.docx

某造纸加工厂成本控制

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及行业基础标准，结合本厂生产特性，针对成本居高不下、物料浪费严重、人工成本占比大等核心管理痛点，明确成本控制核心目标，即通过规范流程、堵塞漏洞、提升效率，实现单位产品综合成本降低百分之十以上，提升企业盈利能力。

1、规范采购、生产、仓储各环节成本管理行为；

2、建立全员参与的成本控制责任制；

3、实现成本数据实时监控与预警。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等相关部门及对应岗位，包括采购员、生产组长、质检员、仓管员、成本会计等正式员工，外协维修人员参照执行。供应商成本数据异常需采购