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生产经理岗位竞聘/转正考核试卷（实操版）

考试说明

考试时长：90分钟，满分100分

适用人群：车间主管晋升生产经理、新任生产经理转正考核

考核侧重：现场实操管理、异常应急处理、人员班组管理、生产计划落地、安全与成本管控，无纯理论空话题目

答题要求：结合工厂实际生产场景作答，禁止纯理论套话

一、单项选择题（共15题，每题2分，总计30分）

说明：每题只有1个正确答案，选出最贴合工厂现场管理实际的选项

月度生产计划下达后，第一步核心工作是（）

A.直接安排班组上线生产

B.核对物料、设备、人员、工艺四大前置条件，排查产前异常

C.召开全员大会宣导产量目标

D.制定员工每日绩效考核表

车间产线突发设备故障，预计停机2小时，且当日订单必须按时交付，生产经理最优处理方式是（）

A.等待设备维修人员修好再复工

B.立刻调整产线排班，拆分工序至备用产线，同步加急维修设备

C.直接上报总经理，等待领导决策

D.让员工原地休息，不计工时降低人工成本

生产过程中不良品率突然从2%飙升至8%，首要排查环节是（）

A.员工操作熟练度

B.原材料来料质量