工程检测公司绩效考核办法-绩效考核KPI管理制度模板电子版下载.docx

工程检测公司绩效考核办法

一、总则

第一条为理顺工资分配关系，规范员工工资收入，发挥薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断增强公司的竞争力和凝聚力。建立和完善公司激励机制，建立公司整体工资水平同业务部门的业绩联动机制，鼓励全员参与公司经营，促进业务部门和管理部门的互动互助，团结协作。结合公司实际，制定本办法。

第二条公司每年对各单位进行绩效考核，本着“合理、适度”的原则补发年终绩效工资。

第三条各单位的考核结果同公司分管领导的年终兑现挂钩，同时跟公司的整体工资水平建立联动机制。年度绩效考核评价结果公布后，各单位应根据考核评价结果，认真总结经验