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景区危大工程台账规范化管理规范

第一章总则

为全面加强景区范围内危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）的安全管理，规范台账建立、维护与使用行为，依据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》及相关行业技术标准，结合景区工程建设与运营维护的实际特点，制定本规范。本规范旨在通过标准化、精细化的台账管理，实现危大工程全生命周期的可追溯、可监控，有效防范和遏制生产安全事故，保障游客生命财产安全与景区生态环境稳定。

危大工程台账管理应当遵循“真实、准确、及时、完整”的原则，实行分级负责、动态更新、闭环管理。景区内所有新建、改建、扩建的工程项目，以及景区日常运营维护中涉及的修缮、加固等作业，只要涉及危大工程的，均必须纳入本规范管理范畴。台账不仅是档案记录，更是安全风险研判、隐患排查治理以及应急救援指挥的基础数据支撑，各相关单位必须高度重视，严禁弄虚作假、滞后填报或遗漏关键信息。

第二章管理职责与组织架构

景区管理机构应当成立专门的危大工程安全管理领导小组，统筹协调全景区的台账管理工作。该领导小组由景区主要负责人任组长，分管安全、工程建设的副职领导任副组长，成员包括工程管理部、安全管理部、财务部、监理单位及相关施工单位的项目负责人。领导小组的主要职责包括审定台账管理制度、监督检查台账执行情况、解决台账管理中的重大问题。

工程管理部作为台账管理的牵头部门，