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生产管理培训工作手册

1.第一章企业生产管理概述

1.1生产管理的基本概念

1.2生产管理的目标与原则

1.3生产管理的组织结构

1.4生产管理的主要内容

1.5生产管理的发展趋势

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划的制定与调整

2.2生产调度的流程与方法

2.3生产计划的实施与监控

2.4生产计划与资源协调

2.5生产计划的优化与改进

3.第三章生产过程控制与质量管理

3.1生产过程的控制方法

3.2质量管理的基本原理

3.3质量控制的工具与方法

3.4质量问题的分析与改进

3.5质量管理的持续改进

4.第四章生产设备与工艺管理

4.1生产设备的配置与管理

4.2工艺流程的设计与优化

4.3设备维护与保养

4.4设备故障的处理与预防

4.5设备的效率提升与维护

5.第五章生产现场管理与改善

5.1生产现场的布局与管理

5.2生产现场的标准化管理

5.3生产现场的改善与优化

5.4生产现场的安全管理

5.5生产现场的持续改进

6.第六章生产成本控制与效益分析

6.1生产成本的构成与核算

6.2成本控制的方法与手段

6.3成本效益分析与评估

6.4成本控制与生