第1章-软件项目管理概述.ppt

第一章软件项目管理概述

什么是软件项目管理主要任务：制定软件开发计划，跟踪、监督和协调工作进度，保证工程如期按质完成。2

为什么要软件项目管理软件项目失败的案例太多太多。。。。1、没有按期完成2、没有完成需求3、客户修改需求而没有进行需求变更4、客户不验收、也不结钱........3

1.1项目极其特征1.1.1项目定义所谓项目，就是在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的一次性工作任务。4

项目含义1项目是一项有待完成的任务，有特定的环境和要求。--是过程，不只是结果。5

项目含义2项目必须在一定的组织机构内，利用有限的资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务。--各种约束6

项目含义3项目任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。--严格的要求7

项目与日常工作不同日常工作具有连续性和重复性，而项目则具有时限性和唯一性。8

项目又一定义项目是一项为了创造某一唯一的产品或服务的时限性工作。9

1.1.2项目的基本特征11、明确的目标 项目可交付结果的列表指定最终完成和中间里程碑的截止日期质量准则项目不能超过的成本限制10

1.1.2项目的基本特征22、项目的独特性没有做过、唯一性（狭义的独特性：从软件层面完全不同的架构和功能。）（广义的独特性：从客户层面相同架构，不同形式。）