第六章计划与计划工作.ppt

第六章计划与计划工作第1页，共17页。

第一节计划的概念及其性质一、计划的概念1.定义动态的计划概念：计划是一项管理职能，是组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期內的目标，通过计划的编制、执行和监督来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的行为安排。具体而言，就是确定要做什么？为什么做？由谁做？何时做？何地做？如何做的一种程序。静态的计划概念：计划作为一种行动方案或计划形式，是指为实现组织既定的目标所制订的具体行动方案或计划形式。第2页，共17页。

2.计划的特点（1）目的性（2）普遍性（3）主导性（4）效率性（5）创新性第3页，共17页。

二、计划与决策区别：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的第4页，共17页。

三、计划的性质与内容1.计划的性质（1）计划具有目的性（2）计划具有首位性（3）计划工作具有普遍性和秩序性（4）计划工作要追求效率（5）计划是控制的标准和依据第5页，共17页。

2.计划的内容（1）做什么（2）为什么做（3）何时做（4）何地做（5）谁去做（6）怎么做第6页，共17页。

第二节计划的类型7第7页，共17页。

一、计划的类型长期计划和短期计划长期计划：描述了组