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建筑工程防水工程质量管控制度

干建筑防水这行快二十年了，我见过太多好好的项目，就因为一处几厘米的渗漏水，闹得业主投诉、开发商砸牌子，施工方掏几十万维修不说，名声坏了好几年缓不过来。其实绝大多数防水问题，都不是材料不行，也不是工艺多难，就是没有一套扎扎实实地可落地的质量管控制度，全靠工人凭经验干，管理人员睁一只眼闭一只眼，最后小问题变成大麻烦。所以一套完整明确的建筑工程防水工程质量管控制度，真的是项目质量的生命线，本文结合我们现场实际摸出来的经验，把这套符合一线实操要求的制度梳理清楚。

1制度建立的核心依据与总体目标

任何制度都不能凭空制定，必须贴合现场实际，明确核心方向，不然就是摆样子的废纸。

1.1制定制度的核心出发点

防水工程属于建筑工程里的隐蔽工程，它藏在装饰层、结构层中间，一旦完工出了问题，维修成本至少是原造价的5到10倍，还会缩短建筑整体的使用年限，闹不好还会引发邻里纠纷、品牌信任危机。所以我们这套制度的核心出发点，不是为了应付监理和甲方的检查，是从根源上降低渗漏风险，既减少施工方后期的维修成本，也给业主交一个放心的房子，保护各方的共同利益。

1.2制度的总体管控目标

我们这套制度设定的可量化目标非常明确：一是所有进场防水原材料合格率100%，绝不允许不合格材料流进施工现场；二是所有施工工序验收合格率100%，上道不合格绝不进入下道；三是交付使用后，质保期内重大渗漏