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脚手架搭设巡检管理体系

我干建筑现场安全管理快二十年了，大大小小的项目跑了几十个，太清楚脚手架在施工里的地位——可以说只要是超过一层的施工，离不开脚手架，它是工人干活的操作台，也是保护大家安全的第一道防线。但这么多年下来，我见过最多的安全问题，也出在脚手架上：要么是搭设的时候偷工减料没人查，要么是搭完之后乱改没人管，本来很小的隐患慢慢拖成大事故，好好的工期耽误了，还让工人受伤，想想都心疼。原来很多工地的脚手架巡检就是“搭完查一次，平时签个字”，责任不清，内容不全，出了问题互相推，所以一套完整清晰、责任到人的脚手架搭设巡检管理体系，真的不是应付检查的纸面文章，是能实实在在保命、保工期、保效益的核心管理制度。本文就结合我这些年的现场经验，把这套体系从建立到落地的完整内容梳理清楚，给同行们做个参考。

1建立脚手架搭设巡检管理体系的核心背景与必要性

1.1当前现场脚手架巡检工作的常见痛点

我接触过很多项目，不管是大的还是小的，脚手架巡检这块都普遍存在几个共性问题：第一个就是责任模糊，很多工地默认巡检就是安全员一个人的事，搭设脚手架的班组不管，管生产的施工员也不管，可安全员一个人要盯整个现场好几个作业面，哪能每一段脚手架都查得仔仔细细，漏项是常有的事。第二个就是巡检不及时，很多都是等整个脚手架全部搭完了才想着查，中间搭设过程里的错误没人管，等到搭完几十米高了再改，不仅费工费料，改的时候本