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生产部门经理绩效评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

领导力（25%）

团队领导能力

1.能够制定明确的工作目标和计划，并有效传达给团队成员；2.能够激励团队成员，提高工作积极性和效率；3.能够及时解决团队内部问题，维护团队和谐；4.能够培养和提升团队成员的能力；5.团队成员满意度评分。

20

领导力（25%）

战略规划能力

1.能够根据公司整体战略制定部门发展计划；2.能够预见市场变化，调整生产策略；3.能够合理分配资源，提高生产效率；4.能够制定有效的风险应对措施；5.部门年度目标达成率。

20

领导力（25%）

决策能力

1.能够在复杂情况下迅速做出决策；2.决策能够有效推动工作进展；3.决策结果能够带来积极影响；4.能够有效协调各方利益；5.决策成功率。

20

领导力（25%）

沟通协调能力

1.能够清晰、准确地传达信息；2.能够倾听他人意见，并有效反馈；3.能够协调各方关系，解决冲突；4.能够建立良好的沟通机制；5.沟通满意度评分。

20

领导力（25%）

创新能力

1.能够提出创新性生产方案；2.能够推动技术创新项目实施；3.技术创新对生产效率的提升；4.技术创新对产品质量的提升；5.创新项目成功率。

20

执行力（25%）

计划执行能力

1.能够按时完成生产计划；2.生产计划完成