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机电安装工程监理工作流程

项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则

项目监理组进驻现场

熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则

监理人员名单通知

监理工程师权限通知

监理程序通知

使用表报通知

施工现场调查

施工组织设计审批

图纸会审

分包单位资质审查

送承包单位

第一次工地会议

审批开工报告

协助建设单位组织竣工验收

实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验

检查施工现场的安全防护卫生设施

组织竣工初验

整理合同文件、技术档案资料、编写竣工验收评估报告

签发竣工移交证书，施工阶段监理总结

分析查明原因

实施返修返工

监理

不合格

合格

质量控制

进度控制

投资控制

审核工程量

审核预算

审核签发工程付款单

处理索赔

上岗人员资格审核

原材料预控

构配件预控

设备预控

审核年、季、月施工进度计划

参加质量事故分析

监督事故处理方案执行

审核总进度计划

实际进度与计划进度对比分析

检验批分项分部及单位工程质量控制及验收

签发开工指令

安全管理

合同管理

信息管理

二、投资控制程序

1．施工阶段投资控制工作流程图

签订施工合同

签订施工合同

业主、承包、监理

施工图纸会审

设计、承包、业主、监理

工程预付款申请

承包单位

施工图纸实施

承包单位

审核预付款申请

业主、监理、承包单位联合

考查厂家材料、设备等

监理工程师