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施工现场统筹建设标准汇编

我干工程快二十年了，见过太多条件、资质都不错的项目，最后因为现场统筹乱成一锅粥，要么成本超支、进度拖期，要么各方吵架甩锅，甚至出了安全事故，好好的项目做成了亏本买卖。说白了，施工现场就是一个大棋盘，所有的人、材、机、工序都是棋子，没有统一的统筹标准，肯定走得东歪西扭，出乱子是早晚的事。这份汇编是我和身边几个老同行把这么多年踩过的坑、攒下来的经验整理出来的，全是实打实能用的标准，没有虚话，就是希望给刚入行的年轻人，还有正在干项目的同行做个参考，让大家少走点弯路，少熬点通宵，多赚点踏实钱。

1施工现场统筹建设前期筹备阶段标准

前期筹备是整个项目统筹的根，这一步没捋顺，后面怎么干都是乱。很多项目刚拿到场地就急着进场动工，结果发现规划错了，拆了重改平白浪费十几万甚至几十万，太不值当，所以前期筹备必须按以下标准走。

1.1场地整体踏勘与规划统筹标准

1.1.1原始场地条件复核标准

进场第一件事，不能光对着设计院给的总平图就划线开工，必须安排专门的测量、施工负责人用三天时间，把整个场地走一遍摸清楚。首先要复核原有管线的位置，不管是市政给水、排水还是电力通讯，都要找到原产权单位确认，标记清楚不准随便动；然后要摸清楚场地的高差、土质，看看临时道路修在哪不会沉，材料堆放区选在哪不会积水；还要看周边环境，旁边有没有居民区、学校，要不要提前做降噪围挡，有没有现成的道路能用