2026年计算机软考系统集成项目管理工程师考点复习卷.docxVIP

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2026年计算机软考系统集成项目管理工程师考点复习卷.docx

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师考点复习卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

1.在数字经济时代,数据作为关键生产要素,其核心价值主要体现在()。

2.项目管理生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组,其中()过程组主要负责定义和细化目标,并确定行动方案。

3.在创建WBS时,必须遵循100%原则,即()。

4.关键路径法(CPM)是制定进度计划的重要工具,关于关键路径的描述,下列说法正确的是()。

5.挣值管理(EVM)是一种综合分析范围、进度和成本绩效的项目管理技术,若进度绩效指数(SPI)小于1,说明()。

6.质量管理三部曲包括质量规划、质量保证和()。

7.在风险管理中,应对策略主要包括规避、转移、减轻和接受,其中“减轻”策略主要适用于()。

8.沟通管理中,干系人参与度评估矩阵通常用于()。

9.采购管理中,合同类型的选择取决于项目的风险程度,对于()合同,卖方承担的风险最大。

10.根据《民法典》及相关合同规定,软件交付后,通常的质保期为()。

11.在项目范围管理中,范围确认的主要输出是()。

12.进度压缩技术包括快速跟进和赶工,下列关于赶工的描述,正确的是()。

13.在进行资源平衡时,如果资源水平高于资源限制,通常需要()。

14.里程

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