2026年软件项目经理项目管理技能实践题目.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年软件项目经理项目管理技能实践题目

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷开发中，Scrum团队的核心职责不包括以下哪项？

A.每日站会

B.产品待办事项梳理

C.长期项目规划

D.迭代评审会

2.根据PMBOK指南，以下哪项不属于项目整体变更控制流程的输出？

A.变更请求

B.变更日志

C.审批后的变更请求

D.项目章程

3.某公司采用混合型项目管理方法，部分项目采用敏捷，部分采用瀑布。以下哪项最适合作为混合型项目的管理工具？

A.仅使用Jira

B.仅使用甘特图

C.结合使用看板和甘特图

D.仅使用MicrosoftProject

4.在风险管理中，以下哪项属于“风险应对计划”的组成部分？

A.风险登记册

B.风险触发条件

C.风险转移策略

D.风险概率和影响评估

5.某项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.强调合同约束

B.重新评估项目范围

C.要求客户支付额外费用

D.忽略变更请求

6.在资源管理中，以下哪项工具最适合用于资源平衡？

A.资源日历

B.关键路径法

C.资源平滑技术

D.资源负荷图

7.某项目采用瀑布模型，但在需求分析阶段发现遗漏关键需求，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.要求团队加班弥补

B.