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互联网产品经理项目负责绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目管理能力

项目规划与执行

25%

20

1.项目计划合理性评估；2.项目执行过程中的问题解决能力；3.项目变更管理；4.项目进度监控与调整；5.项目资源分配与管理。

项目管理能力

风险管理

25%

15

1.风险识别的全面性；2.风险评估的准确性；3.风险应对措施的及时性；4.风险应对措施的有效性；5.风险管理的持续改进。

项目管理能力

沟通协调

25%

15

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性；3.沟通效果的及时性；4.团队协作的积极性；5.资源协调的效率。

项目管理能力

问题解决

25%

15

1.问题识别的准确性；2.问题分析的深度；3.解决方案的可行性；4.解决方案的实施效果；5.问题解决的效率。

项目管理能力

项目管理工具应用

25%

20

1.工具选择的合理性；2.工具应用的熟练度；3.工具对工作效率的提升；4.工具的持续改进；5.工具对项目质量的贡献。

产品规划能力

市场需求分析

25%

20

1.市场调研的深度；2.需求分析的准确性；3.市场趋势的把握；4.需求满足的全面性；5.产品规划的可行性。

产品规划能力

产品功能设计

25%

20

1.功能设计的合理性；2.功能易用性评估；3.