企业绩效管理考核评估表.docxVIP

企业绩效管理考核评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

战略规划与实施

战略目标设定合理性

25%

准确、全面、具有前瞻性

1.能够准确理解公司战略，设定符合公司发展的战略目标；2.目标具有可衡量性，能够量化评估；3.目标设定具有前瞻性，能够引导公司未来发展。

战略规划与实施

战略执行效果

25%

高效、有序、达成预期

1.战略执行过程中，各部门协同配合，确保战略顺利实施；2.战略执行效果显著，达成预期目标；3.能够及时调整战略，应对市场变化。

战略规划与实施

风险管理能力

25%

及时发现、评估、控制风险

1.能够及时发现潜在风险；2.对风险进行准确评估；3.制定有效的风险控制措施。

战略规划与实施

战略调整与优化

25%

及时调整、持续优化

1.能够根据市场变化及时调整战略；2.持续优化战略，提高战略适应性；3.战略调整与优化有效提升公司竞争力。

战略规划与实施

战略沟通与协作

25%

有效沟通、协同作战

1.能够有效沟