基层班组管理实战策略与高效团队建设.pptx

团队管理之基层班组管理;培训内容;第一模块：基层班组主管的自我管理及学习型组织的建构;忽视对下属的训练（辅导和培训）

对能力弱的下属过于宽容

仅仅鼓励最正确体现的下属

处处都是工作重点

劳动模范;（二）原因何在？;第一、基层班组主管的角色;基层班组主管日常管理身份识别;;2.基层班组主管的日常管理态度;3、基层班组管理的主要内容;4.基层班组主管怎样才能胜任工作;;基层班组主管怎样支配自己的时间？;示例;讨论：时间管理与核心任务;基层班组主管时间管理的要诀;二、打造品质班组，构建学习型组织;（一）团队的定义及基层班组的特点;团队与群体的区分;一线团队

直接面对客户

独立作战

多功效团