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- 2026-07-21 发布于江苏
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成果达成绩效表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目完成率
根据项目完成进度和质量进行评估,包括项目进度、目标达成度、项目风险控制等。
14
12
10
8
6
业绩目标达成率
根据年度业绩目标的完成情况进行评估,包括收入、利润、市场份额等。
14
12
10
8
6
客户满意度
通过客户满意度调查结果评估,包括服务态度、解决问题的效率、产品满意度等。
14
12
10
8
6
创新贡献
根据提出的创新性改进措施对工作效率或质量的提升程度进行评估。
14
12
10
8
6
团队合作
根据在团队项目中的参与度、沟通协作能力和对团队目标的贡献进行评估。
14
12
10
8
6
项目成功交付
根据项目交付的时间、质量和客户满意度进行评估。
14
12
10
8
6
项目风险控制
根据项目过程中风险识别、评估和应对措施的有效性进行评估。
14
12
10
8
6
项目成本控制
根据项目实际成本与预算的差异进行评估。
14
12
10
8
6
项目团队协作
根据在项目团队中的沟通、协作和支持他人程度进行评估。
14
12
10
8
6
项目经验总结
根据项目结束后对经验教训的总结和分享程度进行
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