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- 2026-07-21 发布于江苏
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绩效考核表职位绩效评定模块
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
工作业绩
项目完成率
1.完成项目目标,无重大失误;2.项目目标达成率在80%-89%之间;3.项目目标达成率低于80%;4.项目目标未达成。
35%
工作业绩
任务完成质量
1.任务完成质量达到公司优秀标准;2.任务完成质量达到良好标准;3.任务完成质量一般;4.任务完成质量未达标准。
35%
工作业绩
创新能力
1.提出多项创新性改进措施,对公司有显著贡献;2.提出1项创新性改进措施,对公司有一定帮助;3.提出创新性改进措施,效果一般;4.未提出创新性改进措施。
35%
工作业绩
工作成果贡献
1.工作成果对公司业绩贡献显著,效果明显;2.工作成果对公司业绩有一定贡献;3.工作成果对公司业绩贡献一般;4.工作成果对公司业绩无贡献。
35%
工作业绩
工作进度控制
1.按时完成工作计划,无延期现象;2.工作计划基本按时完成,偶尔出现延期;3.工作计划完成进度一般;4.工作计划完成进度严重滞后。
35%
团队协作
沟通协作
1.沟通协作高效,解决问题能力强;2.沟通协作良好,能协助解决问题;3.沟通协作一般,偶尔需要协助;4.沟通协作能力差,需经常协助。
25%
团队协作
团队合作精神
1.积极参与团队活动,支持团队目标
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