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人力资源职位考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

招聘与配置（25%）

招聘渠道拓展

根据新渠道的招聘效果（如简历数量、面试人数等）进行评分，考察渠道的适用性和有效性。

5

招聘与配置（25%）

招聘周期缩短

根据实际招聘周期与目标周期的差距进行评分，考察招聘效率。

5

招聘与配置（25%）

人员素质匹配度

根据新员工的工作表现与岗位要求的匹配程度进行评分。

5

招聘与配置（25%）

离职率控制

根据实际离职率与行业平均水平的差距进行评分。

5

招聘与配置（25%）

招聘成本控制

根据实际招聘成本与预算成本的差距进行评分。

5

培训与发展（25%）

培训计划制定

根据培训计划的实施效果和员工反馈进行评分。

5

培训与发展（25%）

培训效果评估

根据培训后员工的满意度调查结果进行评分。

5

培训与发展（25%）

员工能力提升

根据员工在培训后的工作表现和能力提升情况进行评分。

5

培训与发展（25%）

培训资源管理

根据培训资源的利用效率和成本控制情况进行评分。

5

培训与发展（25%）

培训计划创新

根据培训方案的创新性和实施效果进行评分。

5

薪酬福利管理（25%）

薪酬体系设计

根据薪酬体系的公平性、激励性和吸引力进行评分。

5

薪酬福利管理（25%）

福利