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实用的物业工程部维修管理制度含水电)

为确保物业设施设备安全、稳定、高效运行，规范维修管理工作流程，明确各级职责，提升服务响应速度与维修质量，特制定本管理制度。本制度适用于物业辖区内所有供水、供电、排水、公共照明、消防水电系统等设施设备的日常维修、应急抢修及预防性维护工作。

一、组织架构与职责分工

物业工程部是维修管理的执行部门，实行工程部经理负责制，下设水电维修班组。

1.工程部经理职责：全面负责工程部的管理工作，包括维修计划的审批、重大维修方案的制定、维修预算的控制、部门人员考核、与其它部门的协调以及对外包维修服务的监管。

2.水电主管/领班职责：直接负责水电维修班组的日常管理，包括接收