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基金营销策划方案五力模型分析

波特五力分析模型是迈克尔波特在20世纪80年代初提出的。他

认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合

起来影响着行业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

波特五力分析模型属于外部环境分析方法中的微观分析。主要用

于分析本行业的竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系，本质上

是一种管理思想在企业经营管理，尤其是营销管理实践活动中战略层

面的应用工具。

波特五力分析模型中的“五力”指分别为:供应商的议价能力、

购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者

的竞争程度。

因为我们是投资者，不是企业经营者，而且我们研究时不仅仅是

站在营销管理角度来研究行业和企业。所以我们在应用波特五力模型

进行行业研究时并不能完全照搬其传统的思路和方法，而是需要做一

些修改和延伸。比如，我们认为应该把行业现有竞争者的竞争程度放

在了第一个研究，因为对于一个成熟的投资者来讲，只要对一个行业

的现有竞争程度和格局有大概了解，就基本能判断出此行业有没有继

续研究和跟踪的价值了。如果有，再进行其他几个“力”的研究不迟。

再比如，我们应该对每种“力”下面的具体分析环节进行一些修改和

延伸，使其变得更像是股票投资者所用的行业研究方法。