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快递物流公司区域经理运输管理绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

区域运输任务完成率

完成率达98%以上，可获得加分；95%-97%可获得基础分；低于95%则扣分。

30

核心业绩

30%

运输时效达标率

按时完成运输任务且准时送达，可获得加分；延迟1天以上则扣分。

25

核心业绩

30%

客户满意度评分

客户满意度评分在85分以上，可获得加分；低于85分则扣分。

20

核心业绩

30%

运输成本控制率

运输成本控制在预算范围内，可获得加分；超支则扣分。

15

核心业绩

30%

区域运输网络覆盖率

覆盖率达90%以上，可获得加分；低于90%则扣分。

10

团队协作

25%

跨部门协作效率

跨部门协作顺畅，沟通及时，可获得加分；协作不畅则扣分。

20

团队协作

25%

团队成员绩效提升

团队成员绩效提升明显，可获得加分；未提升则扣分。

15

团队协作

25%

团队培训参与度

团队成员积极参与培训，可获得加分；参与度低则扣分。

10

团队协作

25%

团队目标达成率

团队目标达成率90%以上，可获得加分；低于90%则扣分。

10

团队协作

25%

团队问题解决能力

问题解决能力强，可获得加分；问题处理不及时则扣分。

5

成本控制

20%

运输成本节约率

成本节约率超过10%，可获得加分；低于10%则扣分。

10

成本控制

2