电信营销中心市场营销经理绩效评定表.docxVIP

电信营销中心市场营销经理绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场营销策略（25%）

市场调研分析

准确分析市场趋势，提出有针对性的市场策略建议。

5

市场营销策略（25%）

营销计划制定

计划内容完整，目标明确，策略合理，符合市场实际。

5

市场营销策略（25%）

市场活动策划

活动策划方案创新，执行效果显著，达到预期目标。

5

市场营销策略（25%）

市场反馈处理

能够有效收集和分析市场反馈，及时调整营销策略。

5

市场营销策略（25%）

竞争对手分析

准确评估竞争对手情况，提出应对策略。

5

市场活动执行（20%）

活动执行效率

活动执行过程中资源分配合理，效率高，成本控制良好。

4

市场活动执行（20%）

活动效果评估

活动效果评估数据准确，分析深入，能够为后续活动提供有效参考。

4

市场活动执行（20%）

团队协作

团队成员协作顺畅，能够共同应对活动执行中的各种问题。

4

市场活动执行（20%）

客户满意度

活动结束后客户满意度高，对公司的品牌形象有积极影响。

4

市场活动执行（20%）

风险控制

能够有效识别和应对活动执行过程中的潜在风险。

4

团队管理（20%）

团队建设

团队凝聚力强，成员间相互支持，共同进步。

4

团队管理（20%）

人才培养