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- 2026-07-22 发布于江苏
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交通物流行业运营主管绩效考评表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
运营管理(30%)
30%
1)制定合理的运输计划,确保货物准时送达;2)运输计划变更处理及时,降低运输成本;3)运输计划执行过程中的协调沟通能力。
15
运营管理(30%)
30%
1)制定有效的库存管理策略,减少库存积压;2)库存盘点准确率达到98%以上;3)库存管理过程中的成本控制能力。
15
运营管理(30%)
30%
1)建立健全安全管理制度,提高员工安全意识;2)定期进行安全检查,及时消除安全隐患;3)处理安全事故的能力。
15
运营管理(30%)
30%
1)提供优质的客户服务,提高客户满意度;2)处理客户投诉及时有效;3)客户关系维护能力。
15
运营管理(30%)
30%
1)营造良好的团队氛围,提高团队凝聚力;2)合理分配工作任务,激发员工积极性;3)团队协作能力。
15
业务拓展(25%)
25%
1)深入了解市场需求,制定有效的市场拓展策略;2)积极拓展新客户,增加市场份额;3)维护客户关系,提高客户忠诚度。
12
业务拓展(25%)
25%
1)积极寻求业务合作机会,拓展
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