2026年下半年软考系统集成项目管理师案例含解析.docx

2026年下半年软考系统集成项目管理师案例含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某公司承接了一个政府部门的办公自动化系统建设项目，项目预算为800万元，计划工期为6个月。项目经理小王在项目执行到第4个月时发现，项目实际花费成本已达600万元，已完成工作量相当于计划工作量的60%。同时，项目团队报告称，由于需求变更频繁，部分核心功能开发进度滞后，预计最终工期将超过原计划2个月。

作为项目主管，你被要求评估当前项目状况。请结合项目管理知识，回答以下问题：

1.该项目目前存在哪些主要问题？

2.请运用挣值管理（EVM）方法，计算当前项