高效仓储管理与优化策略.pptVIP

会计学;企业的基本经营概念

●为客户提供高附加值的产品和服务

●为员工提供最好的福利和发展空间(kōngjiān)

●为股东创造更多的利润

●为社会创造更多价值;企业(qǐyè)的运行目标

;精益生产必然(bìrán)诞生;●日本国土很小，需求复杂，涉及官员的豪华轿车，送货的载重汽车，以及农村(nóngcūn)用的小型客货两用车。

●日本劳动力不愿被作为可变成本不断被变换，工会会为员工争取更多的利益。

●经历了战争摧残的日本没有大量外汇去购置国外的技术。

●世界大型汽车制造企业严格限制日本向他们的经济领域出口汽车。

●谋求生存的有效路径。

;利润是怎样产生的？

获得利润的两大手法：

手法一：降低成本

手法二：提升效率

通过改善(gǎishàn)消除挥霍，提升附加价值实现;精益思想告诉我们

企业经营的目标是制造利润

——在不同历史阶段，企业获得利润的方法(fāngfǎ)是不同的。

售价=成本+利润（计划经济时代）

售价-成本=利润（市场经济时代）

售价-利润=成本（精益思想TPS）

确保利润的成本保存法;精益思想

首先确立一种(yīɡè)要达成的理想状态，然后去想怎么办？;精益思想告诉我们

怎样增长经营利润

——扩大(kuòdà)生产规模（高投资、高风险）

——提升价格（破坏市场，降低竞争力）

——降低成本（无需投资，回报率高）

成本降低