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工程进度计划及保证措施

工程进度计划编制以合同约定总工期为核心基准，结合项目施工图纸、现场踏勘数据、资源配置能力及同类项目施工经验进行全周期节点拆解，在保障施工安全、工程质量的前提下实现各工序无缝衔接，杜绝盲目赶工造成的成本溢出与质量隐患。进度计划实行三级管控体系搭建，总进度计划作为一级计划，明确从施工准备到竣工验收交付的全流程关键节点，是项目进度管控的总纲领，所有二级、三级计划必须严格服从一级计划的节点要求；二级计划为阶段性进度计划，按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修与机电安装、竣工验收五个阶段分别编制，明确各阶段的起止时间、施工内容、责任主体、验收要求；三级计划为月、周、日作业计划，