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市场经理半年绩效评定表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

市场调研分析

准确评估市场趋势，分析竞争对手，为市场策略提供数据支持。

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市场策略制定

制定符合公司战略目标的市场策略，包括目标市场、产品定位、推广方式等。

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创意策划

提出具有创新性和吸引力的市场活动方案，提升品牌影响力。

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预算管理

合理规划市场活动预算，确保资金的有效利用。

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风险控制

识别市场风险，制定并执行应对措施，降低风险影响。

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项目执行效率

高效执行市场活动，确保项目按时按质完成。

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团队协作

与团队成员有效沟通，协调资源，共同推进市场活动。

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活动策划执行

策划并执行市场活动，确保活动效果达到预期。

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客户关系维护

与客户保持良好关系，及时响应客户需求。

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市场信息反馈

及时收集并反馈市场信息，为决策提供依据。

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市场数据分析

准确分析市场数据，为决策提供依据。

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