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建筑业项目经理目标达成绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理

项目进度控制

25%

20

1.按时完成各阶段任务；2.对进度偏差进行有效调整；3.及时向团队成员传达进度信息。

项目管理

项目成本控制

25%

15

1.成本控制在预算范围内；2.对成本超支进行有效分析和控制；3.提高成本使用效率。

项目管理

项目质量控制

25%

15

1.项目质量符合合同要求；2.对质量问题进行及时处理；3.优化质量管理体系。

项目管理

合同管理

25%

10

1.合同条款执行到位；2.合同变更处理及时；3.合同纠纷处理有效。

项目管理

风险管理

25%

15

1.风险识别和评估准确；2.风险应对措施有效；3.风险处理及时。

团队协作

团队沟通

20%

15

1.沟通渠道畅通；2.信息传递及时准确；3.团队成员间相互尊重。

团队协作

团队协作

20%

15

1.团队成员分工明确；2.团队成员相互支持；3.团队协作解决问题。

团队协作

团队建设

20%

15

1.团队成员相互信任；2.团队文化积极向上；3.团队成员共同成长。

团队协作

个人能力提升

20%

15

1.团队成员技能水平提高；2.团